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中小电商做大做强的秘密—入驻电商第三方仓储,控制仓储物流成本

来源:荣创 浏览人数:0 次更新时间:2021.11.25

如今的电商环境,中小电商无论是价格还是服务都很难拼得过大电商,那么怎样才能逆袭成为大电商呢?中小电商公司如何控制成本?价格已经比较透明的情况下,仓储物流成本成为目前最重要的一个突破口。那么,中小电商如何控制仓储物流成本呢,下面,荣创物流给您支支招。
 
第一是控制仓储费用
 
如果是中小电商自营的话,既要租赁仓库场地,又要招聘专业的仓库管理人员和打包发货的员工,更需要花费时间来管理仓库,防止库存过满不能按时发货,还需要担心日单量太小而浪费大量资源。但把仓库交给电商第三方仓储公司,可以大大降低您的成本,不需要花费大量的人力和精力,最重要的是可以将重心放在产品销售和引流上面,增加店铺销量,从而获得更大的利润。
 
第二是控制仓库软硬件成本
 
如果是自建仓储,货架的购买,仓储管理软件系统的投入,叉车、消防设备、打包机、传送带等的购买这都是大投入,一般的中小企业是很难承受这个价格的。像第三方仓储外包公司-宝时云仓,每年在软件研发上的投入都是百万级的,硬件的投入更高,仓配体系都是按照500强的大企业标准去打造的,如果这些要求中小企业去投入,是非常不划算的,因为规模较小,投入后很难收投资,而且这个投入是持续性的。
 
第三,控制物流成本
 
大多数中小电商企业与第三方物流合作时,因为发货数量不大,议价能力低,拿到的配送成本相对较高,服务还很难保障。而电商第三方仓储公司,整合各大电商客户资源,可能1个客户1天就300来单,50个客户1天就有15000单,整个仓库的订单量越大,获得的快递价格就月底。像宝时云仓服务的200多家企业,平均订单每天就有几万单,形成了规模效应,已经和多大快递物流公司形成战略合作,选择更丰富,成本更低,包车直发,快人一步发出,技术监控快递物流信息,让包裹安全到达客户手中。
  
 
第四,合理的物流渠道

中小电商需要合理选择物流渠道,以便更好地控制物流成本。主要有三种物流渠道:小包、专线和快递,对于卖家来说,选择一种适合自己的物流方式,控制物流成本,将是企业提高利润的一个重要突破口。而且一般优秀的仓储公司都会对接好合适的快递公司,可以有效控制成本,保障发货时效。
 
因此,中小型电商应如何控制仓储物流成本?选好电商第三方仓储公司尤为重要——荣创是位于广州的国内领先的电商仓储物流服务商,在天津、长春等地设有多家分仓,其专注于仓储配送领域,荣创为国际、国内200多家企业提供了第三方仓储代发货的一站式服务,同时还可为不同规模的企业定制个性化仓配服务,为每一家企业提供一对一的专业服务。同时致力协助合作客户将每一件包裹以更好的服务,更快的速度,更低的成本送到消费者手中,选择荣创,让您的仓配无后顾之忧!